DISKUSE
Rámec nebo okno ? (3)
30.01.2023 10:29

Vylepseni designera 9.01
27.01.2023 12:17

Jak resit casove narocneho agent na frontendu (13)
25.01.2023 19:15

Mizející nátev template (2)
19.01.2023 15:58

profile
09.01.2023 13:18

Více kategorií klíčů (1)
28.11.2022 12:53

Příliš mnoho textu ve vzorcích pohledu (11)
03.11.2022 15:51

Varianta neobsahuje kontejner (2)
17.10.2022 14:43

30.01.2023 10:29

Vylepseni designera 9.01
27.01.2023 12:17

Jak resit casove narocneho agent na frontendu (13)
25.01.2023 19:15

Mizející nátev template (2)
19.01.2023 15:58

profile
09.01.2023 13:18

Více kategorií klíčů (1)
28.11.2022 12:53

Příliš mnoho textu ve vzorcích pohledu (11)
03.11.2022 15:51

Varianta neobsahuje kontejner (2)
17.10.2022 14:43

ŠKOLENÍ
REKLAMA
KOMENTÁŘE
Hovořil o tom pan Stephen McGibbon na Lotus Symposiu jako o příkladu, kdy IBM vyslyšela nářky svých uživatelů a po změně licenčního modelu na neomezenou serverovou licenci se vrací zpět s modelem licencování podle počtu uživatelů.
Zajímavé kolečko absolvoval produkt s názvem IBM Lotus Workflow. Změna licencování na výhradně serverové licence přinesla IBM značné množství dotazů od partnerů IBM na individuální nabídky pro zákazníky, kteří mají pouze malé počty uživatelů a téměř 52 tis. USD je pro ně příliš. A IBM podle slov pana McGibbona nabízela, nabízela a nabízela, až se zjistilo, že jeden pracovník nedělá nic jiného než tyto nabídky. Problém, na který se vedení IBM dívalo z pohledu - zavedením neomezených serverových licencí jsme slevnili náš software pro velké organizace - totéž vedení přehodnotilo a tak IBM Lotus Workflow je od minulého týdne k dispozici i v licenci pro jednotlivé uživatele v ceně necelých 97 EUR.
Domnívám se, že tento krok je mimořádně inspirativní. Je více produktů, které IBM nabízí v obou licenčních modelech (per server/procesor a per user) současně. Proč by v tomto modelu nemohl být nabízen také Lotus Domino server? Vždyť právě tento krok by mohl být klíčem ke značnému rozšíření počtu uživatelů v segmentu malých a středních firem a k budoucí prosperitě. Najde k takové změně IBM odvahu?
Autor: Emil Čelustka
Datum: 25.06.2003
Sdílet článek Seznam komentářů
Zatím nebyl přidán žádný komentář. Buďte první!
Související články: