no ten clanek me az tak obsahove nezaujal ale ten styl ma neco do sebe... co takhle udelat neco podobneho napriklad s lidma z ibm a jako protivahu pouzit rozhovor s lidma z "ziveho provozu"... to by bylo podle me urcite zajimave a urcite by to obohatilo tento portal...

Výborný nápad - Davide, pusť se do toho! :-)

Ale vážně. Koho jsi měl namysli v případě lidí z IBM? Z české IBM? A o čem by to mělo být? Nerad bych, aby se jich tato slova dotkla, ale sami často argumentují tím, že oni o ničem nerozhodují, pouze fungují podle zvenku stanovených pravidel. Na produkty nemají naprosto žádný vliv (možná kromě počešťování). Realita je taková, že jsme příliš malá země s příliš slabým hlasem, který je sotva slyšet v evropské centrále a v americe už není slyšet vůbec.

a nebo pro firmy a lidi v této republice?
Počeštění je snad věcí rozšíření produktu mezi ty lidičky z oné země, kterou ani v americe neznají.

Vždy když to slyším, naskakuje mi husí kůže.
Zákazník přeci má svoji potřebu, obchodník naslouchá a poté nabízí.
Pokud chce uspět ještě více, musí přizpůsobit produkt potřebám zákazníka.
Zrovna v tomto sektoru je IBM a celá parta v Praze tak trochu OUT.
Implementace amerických potřeb je mimo mísu a nenaslouchání potřebám zákazníků je pro ně asi klasika.

A omlouvat je právě překládáním? Ale pane kolego? Každý má přeci svoji volbu.

Jo, jo. Tytam jsou časy kdy jsme si po přečtení tří písmen IBM sedali v obdivu a úžasu na zadek.
--------
Ambuj udělá to, co žádá ekonomika a analytici.
Pokud zavelí spojit se s ďáblem M$, udělají to. A pak nás chraň Bůh <=> OS/2.
Po mnoha letech práce s LN platformou mohu smutně konstatovat, že v tomto státě neuspěla.
US boys nepochopili pořeby - možná malého - trhu, ale trhu otevírajícího cesty na východ. Tedy trhu mentalitou spotřebitelů podobného.

Takže ani Ambuj LN nespasí a ani nepotopí.
LN odchází protože propásla svoji možnost.

A na řitní speleologii jsme snad již dostatečně svobodni. Namyslíte?

ZDAR a SÍLU

p.s.
Abych upřesnil - já jsem si již zvolil a LN platforma je pro mne již jen koníčkem.

mno...tak se mi povedlo minulej tejden na DNUG dostat ke Goyalovi a pri recepci s nim vice mene neformalne mluvit.

Uprimne receno, byl jsem zklamán. Kdyz se rekne general manager velke firmy, cekam osobnost kazdym coulem.

Po nekolika vetach jsem nabyl dojmu, ze misto charismatickeho vudce jsem potkal neslaneho nemastneho stryce predduchodoveho veku a urednickeho typu, ktery navic komunikuje velmi diplomaticky, tj. neurcite a sam o sobe mezi reci rika, ze on je ve funkci teprve rok. Kdyz si clovek da dohromady i to ostatni... hmm

No nevim, nechci nikoho soudit, ale dobry pocit z toho teda nemam. :-(((((

ip

"... sami často argumentují tím, že oni o ničem nerozhodují, pouze fungují podle zvenku stanovených pravidel."

Asi před rokem jsem se zúčastnil semináře na téma jak správně řídit projekty. Jeden z přednášejících mimo jiné uvedl, že pracoval na vedoucí pozici v IBM ČR a protože byl úspěšný, přešel do Vídně, kde pracoval v týmu zaměřeném na zeefektivnění práce IBM ČR. Nastavoval pravidla, vytvářel a dokumentoval procesy .... Když to bylo asi za rok hotové, tak se vrátil zpět do Prahy a zjistil, že tam nemůže pracovat, protože jsou sice všechny procesy perfektně provázány a zdokumentovány, ale ta pravidla jsou tak svazující, že nikomu nezbývá prakticky žádný prostor pro jakoukoliv osobní iniciativu. Takže odešel z IBM a založil firmu, která pomáhá zavádět správné řízení projektů ...
Zkrátka - pravidla v IBM ČR jsou nastavená zvenku, ale nemalý podíl na tom má zřejmě i (bývalý?) český management ...

Na tento rozhovor teď IBM upozorňuje na titulní stránce Lotus.com.

Pokud vím, tak v IBM je Vídeň brána jako výstupní brána z IBM.
Taková - dobře placená a poslední štace při hledání dalšího místa.

Co o tom víte ostatní ?