Rozdíly v marketingových aktivitách

Emil Čelustka, 17. září 2003, světNotes.cz

Stačí se jen běžným způsobem dívat kolem sebe, aby si každý z nás všiml, že s marketingem české IBM není něco v pořádku.

Podívejme se na několik příkladů:



Shrnuto a podtrženo, přestože každý jeden z uvedených příkladů je bezvýznamný a pro někoho možná i malicherný, dohromady vykreslují obraz poměrně jasný. V porovnání se svou konkurencí, ale i v porovnání se "sesterskými" reprezentanty Lotus software v sousedních zemích, tahá v marketingu a propagaci český tým IBM za výrazně kratší konec. Změní se to?

Emil Čelustka